Co s tím ?

Question

Mám kapitál, ale nemám podnikatelský záměr! Zdá se mi, že na trhu už vše je. Nebo ne ?

Answer 1

Kdybych byla mladší a měla kapitál, zavedla bych dílnu a prodejnu s oděvy pro hmmm, jak to říci, korpulentní ženy. Dámy při těle. Několik jednoduchých střihů, ale ze spousty materiálů. Od šatů na doma, až po šaty do divadla. Od županů až po plesové šaty. Sukně, kalhoty, halenky, saka, šaty, kabáty, parky, bundy. A od výrobce bych odebírala a následně nabízela kalhotky, podprdy, spodničky. (giggle) Nejsem obézní a i tak mám problém s oblečením. Všude jsou velikosti pro mladé asijské anorektičky.

Trošku to odlehčím, jo? Víte proč mají ženy pod prsy otlačenou linku?
Mladé od podprsenky, staré od gumy tepláků. (happy)

Answer 2

To je asi to umění, nabídnout něco co tu není nebo nabídnout něco co tu je, ale za podstatně nižší cenu ve stejné kvalitě a nebo i něco co tu je, ale nabídnout to daleko kvalitnější.
Teď jde o to, čemu říkáš kapitál ? Začít výrobu králíkáren s kapitálem jeden milion by se jistě dalo, ale rozhodně ti to nebude stačit na zdokonalení software raketoplánů.
Na trhu je rozhodně naprosto všechno, co k životu, zábavě i odpočinku potřebujeme. Jenomže zase někdo vymyslí nějakou ptákovinu, kterou budeme za deset let kupovat, ačkoli bychom mohli bez ní žít tak, jako žili naši předci bez mobilů. Jenomže dnešní doba již bez mobilů nemůže existovat. Vývoj nelze zastavit normální cestou. Ten se zastaví až s koncem lidstva. Takže do té doby bude stále co vymýšlet a zdokonalovat.

Answer 3

zložitá otázka.

pri rozhodovaní sa pre podnikanie je dôležitých viacej faktorov, ako sú iba peniaze, neraz do toho zasahujú i citové záležitosti (koníčky a pod.).

ako prvé a nejrozumnejšie sa javí podnikať vo svojom obore - tam máte najväčšie skúsenosti, rozhľad, ste oboznámený s rizikami a viete, čoho je prebytok/nedostatok, máte i prehľad o dopyte/ponuke, proste trhu, pracovných silách, ...

druhá vec je venovať sa koníčku a službám s tým spojenými - známy v belfaste dováža modely autíčiek východoeurópskej výroby najmä z predrevolučných čias a nieže si iba dopĺňa zbierku, je to pre neho i celkom slušný biznys (nakupuje samozrejme i súčasnú výrobu a nemá konkurenciu, lebo predáva to, čo iní nie).
pri koníčkoch je skutočne široký záber - možno sa venovať napr. i ručnej malovýrobe či umeleckej činnosti - od napr. rezbárstva, tkania kobercov, kováčskej činnosti, výrobe skleneních doplnkov, keramiky až po drobnú/kusovú strojárenskú/stolársku/inú výrobu na zákazku - potrebná je iba investícia do výrobných prostriedkov (pec, vyhňa, stroje, ...)

ako ďalšia možnosť sa javí stať sa iba majiteľom (hotela, areálu so službami, fabriky, nemovitosti, prípadne know-how) a tieto priestory (technológie) prenajať, v prípade záujmu i viesť.

ďalší dôležitý ukazovateľ je očakávaná doba návratnosti (v priebehu roka-dvoch, vs rokov (5 a viac).

klientela: môžete sa venovať klientele z horných 10.000 a podľa zaviesť ceny (menej klientov ale za nadštandart a vyššie ceny), alebo budete mať rozsiahlu klientelu s menšími ale mnohými ziskami.

región: veľmi dôležité. potreby a služby sa líšia v závislosti od hustoty obývania (teda dostupnosti zákazníkov) i od príjmového zloženia obyvateľstva.

a mnoho iného.
existujú o tom celé štúdie.

pre prípadnú inšpiráciu hľadajte v stránkach venujúcim sa štart-upom, prípadne podobným (i zahraničným).

---

vyhol by som sa rozhodne potravinástvu (výroby, predaj, distribúcia, dovoz/vývoz) pre vysoké riziká, hospode/reštaurácii (neistota návratnosti, ale tu možno použiť klauzulu o záľubách - i keď to bohvieako nevynáša, ale baví ma to).

osobne:
mojim snom v mladosti bolo stavanie replík historických vozidiel. neuskutočnilo sa a od toho plánu som už dávno upustil, hoci občas nostalgicky zaspomínam.

---

nuž, treba zvážiť mnoho pre a proti a v neposlednej rade i to, že podnikateľ nemá pracovnú dobu - pracuje non-stop.

(smoking)